Handboek Managementmodellen - Een praktisch overzicht van de meest gebruikte modellen.pdf

Handboek Managementmodellen - Een praktisch overzicht van de meest gebruikte modellen PDF

Tom Hoed

Veel mensen maken al kennis met managementmodellen tijdens de studie in het hoger onderwijs. Veel klassieke managementboeken beschrijven één zon managementmodel.
Vaak is er bij onderwijs in projectvorm, en natuurlijk in de praktijk, behoefte aan een methodische aanpak die een leidraad kan bieden voor een specifieke situatie. Een boek dat op een gestructureerde wijze een overzicht biedt van de relevante managementmodellen zou daarbij een uitkomst zijn.

Dit boek biedt zon gestructureerd overzicht, gebaseerd op een praktische benadering die logische verbanden legt voor iedereen die werkzaam is in een organisatie, ofwel daarvoor in opleiding is. Het is natuurlijk tevens een toegankelijk naslagwerk met handvatten voor het toepassen van managementmodellen.

In Deel 1 wordt op beknopte wijze een bedrijfskundige analyse gegeven. Dit biedt een concreet inzicht in en gevoel voor de bedrijfssituatie aan de hand van de volgende vragen:
- Wat zijn de drijvende krachten achter de business?
- Wat zijn de voor- en nadelen van de organisatiestructuur en -cultuur,
- Welke belangen hebben onze stakeholders en
- Welke invloed heeft de omgeving op onze organisatie?

In Deel 2 worden ruim 100 relevante managementmodellen toegelicht, op basis van een logische structurering. Enkele voorbeelden van modellen die in dit boek terug te vinden:
- Ambitie-Realisatiematrix
- Balanced Scorecard
- BCG-matrix
- Blauwe Oceaan Strategie
- CoBIT
- Kleurenmodel van De Caluwé
- Lean
- Vijfkrachtenmodel van Porter

Dit boek is geschreven om (aanstaande) managers, adviseurs en studenten in het hoger onderwijs die informatie te bieden die nodig is om de bedrijfssituatie op een zinvolle en diepgaande wijze te kunnen onderzoeken. Het boek stimuleert hen ook om hun business-gevoel en intuïtie aan te spreken en niet te aarzelen om een meerzijdige diagnose te stellen. Immers, een probleem heeft meestal meerdere oorzaken en daarmee zijn er ook meerdere keuzemogelijkheden (dus managementmodellen) om een probleem aan te pakken.

Overzicht van de in het boek besproken modellen:
1. 4 Ps: Marketingmix (par. 5.8)
2. 5 V-methode van TNO (par 9.2)
3. 7 Sen-model van McKinsey (par. 8.2)
4. ABCD-analyse / Externe marktanalyse (par. 5.3)
5. Abell: Business Definition Model (par. 4.11)
6. Adopterscategorieën (par. 6.2)
7. Ambitie-Realisatiematrix (AR-matrix) (par. 9.13)
8. Amsterdams Model voor Informatiemanagement (par. 9.8)
9. Andrews: Strategieframework (par. 5.9)
10. Ansoff-model voor groeistrategie (par. 5.4)
11. Appreciative Inquiry (par. 9.2)
12. Ashridge: Missiemodel (par. 4.8)
13. DAveni: Strategisch Overwicht (par. 5.34)
14. Balanced Score Card (Kaplan & Norton) (par. 9.7)
15. BCG-matrix (par. 5.28)
16. Bedrijfsgeschiedenis (par. 4.3)
17. Bedrijfskolomanalyse (par. 4.4)
18. Bedrijfsmodellen (par. 4.5)
19. Belbin: Teamrollen (par. 9.19)
20. Benchmarking: Robert Camp (par. 9.4)
21. Berenschot: Veranderkwadranten (par. 9.6)
22. Berenschot: Zevenkrachtenmodel (par. 9.6)
23. Big Five, The (par. 5.17)
24. BiSL: Business-informatiemanagement (par. 5.10)
25. Blauwe Oceaan-strategie (par. 7.2 en par. 9.20)
26. Blake & Mouton: Managerial Grid theorie (par. 5.17)
27. Bono, De: De zes denkhoeden (par. 6.11)
28. Bos, Ten: HRM-cyclus (par 5.5)
29. Bossidy en Charan: Ondernemingsmodel (par. 5.24)
30. Business Model Canvas (par. 8.6)
31. C4-model van Glouderman/Mintzberg (par. 4.12)
32. Caluwé, De: Kleurenmodel (par. 4.21)
33. Cameron & Quinn: OCAI-model (par. 5.11)
34. Cameron & Quinn: Organisatiecultuur (par. 4.16)
35. Camp: Organisatieverandermatrix (par. 6.10 en par.9.6)
36. CMMI: organisatievolwassenheid (par. 5.29)
37. CoBIT: IT Governance (par. 9.10)
38. Collins: Good to Great (par. 4.14)
39. Cooper & Kaplan: Activity Based Costing: (par. 5.2)
40. COSO: Risicomanagement (par. 9.12)
41. Covey: Effectief leiderschap (par. 5.17)
42. Deming: PDCA-cirkel (par. 9.17)
43. DESTEP-model (par. 5.21)
44. DiStefano: T

99 BUSINESSmodellen – Een praktisch overzicht … Dit boek BUSINESSmodellen beschrijft (internationaal relevante) modellen voor bedrijfskundige analyse. Aan de hand van een bedrijfskundige analyse krijgen we een concreet inzicht

2.74 MB DATEIGRÖSSE
9087537573 ISBN
Niederländisch SPRACHE
Handboek Managementmodellen - Een praktisch overzicht van de meest gebruikte modellen.pdf

Technik

PC und Mac

Lesen Sie das eBook direkt nach dem Herunterladen über "Jetzt lesen" im Browser, oder mit der kostenlosen Lesesoftware Adobe Digital Editions.

iOS & Android

Für Tablets und Smartphones: Unsere Gratis tolino Lese-App

Andere eBook Reader

Laden Sie das eBook direkt auf dem Reader im Hugendubel.de-Shop herunter oder übertragen Sie es mit der kostenlosen Software Sony READER FOR PC/Mac oder Adobe Digital Editions.

Reader

Öffnen Sie das eBook nach der automatischen Synchronisation auf dem Reader oder übertragen Sie es manuell auf Ihr tolino Gerät mit der kostenlosen Software Adobe Digital Editions.

Aktuelle Bewertungen

avatar
Sofia Voigt

Buy the 99 BUSINESSmodellen - Een praktisch overzicht van de meest gebruikte modellen en best practices ebook. This acclaimed book by Tom Willem den Hoed is available at eBookMall.com in several formats for your eReader. Managementboek.nl: de beste boekensite - en …

avatar
Matteo Müller

Dit boek BUSINESSmodellen beschrijft (internationaal relevante) modellen voor bedrijfskundige analyse. Aan de hand van een bedrijfskundige analyse krijgen we een concreet inzicht in en gevoel voor de bedrijfssituatie. Wat zijn de drijvende krachten achter de business, wat zijn de voor- en nadelen van de organisatiestructuur en -cultuur, welke belangen hebben onze stakeholders en …

avatar
Noel Schulze

Handboek Managementmodellen - Een praktisch overzicht van ...

avatar
Jason Lehmann

Tom Willem den Hoed Handboek managementmodellen. een praktisch overzicht van de meest gebruikte modellen. Gedrukt boek. Genre: Non-Fictie ... Hieronder bedrijfskundige modellen in een handig overzicht! Het 'Handboek Managementmodellen' is geschreven door Tom Willem den Hoed en ... omschrijvende impressie en beeld opleveren en worden vooral gebruikt om een ... De meeste bedrijfsmodellen waarborgen een bedrijfskundige brede blik op de organisatie.

avatar
Jessica Kohmann

Handboek Managementmodellen - Een